fa همبستگی رهبری تحول آفرین با عدالت سازمانی از دیدگاه کارکنان درمانگاه های توانبخشی بیمارستان های شهر اهواز مدیریت پرستاری nursing management & administration پژوهشي Research مقدمه: درمانگاه های توانبخشی از ارکان اصلی نظام ارجاع در بخش سلامت محسوب می شوند. مدیران از طریق روشهای مدیریتی و رهبری مناسب، می بایست سازمان را به سوی حداکثر کارایی و اثربخشی هدایت کنند. پژوهش حاضر با هدف تعیین همبستگی رهبری تحول آفرین با عدالت سازمانی از دیدگاه کارکنان درمانگاه های توانبخشی بیمارستان های شهر اهواز انجام گردید. مواد و روش ها: پژوهش حاضر از نوع مقطعی توصیفی - همبستگی می باشد. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه کارشناسان توانبخشی و کارکنان 10 درمانگاه دولتی و 4 درمانگاه خصوصی توانبخشی بیمارستانی شهر اهواز بود. 127 نفر به روش سرشماری در پژوهش شرکت نمودند. ابزار گردآوری داده ها شامل سه پرسشنامه مشخصات فردی، "پرسشنامه رهبری تحول آفرین" (Transformational Leadership Questionnaire) و "پرسشنامه عدالت سازمانی" (Organizational Justice Questionnaire) بود. روایی ابزارها از سوی 6 تن از مدرسین حوزه های توانبخشی و رشته مدیریت خدمات بهداشتی- درمانی با روش روایی محتوا تأیید شد. آلفای کرونباخ برای پرسشنامه رهبری 81/0 و پرسشنامه عدالت چندعاملی 95/0 محاسبه شد. تحلیل داده ها توسط نرم افزار اس پی اس اس نسخه 19صورت گرفت. یافته ها: میانگین نمره کل رهبری تحول آفرین 69/0±77/3 و عدالت سازمانی 80/0± 38/3 محاسبه شد. آزمون همبستگی پیرسون همبستگی مثبت و معناداری بین نمره کل رهبری تحول آفرین و مؤلفه ها آن با عدالت سازمانی نشان داد (P=0/001). در نتایج رگرسیون از بین مؤلفه های رهبری تحول آفرین، دو مؤلفه ملاحظه فردی و تحریک هوشمندانه بیشترین همبستگی را با عدالت سازمانی نشان دادند. نتیجه گیری: همبستگی مثبت و معناداری بین رهبری تحول آفرین با عدالت سازمانی مشاهده شد. رهبری تحول آفرین با عدالت تعاملی بیشترین همبستگی را نشان داد. پیشنهاد می شود مدیران درمانگاه های توانبخشی با مد نظر داشتن تفاوت های فردی کارکنان، تعامل و مشارکت آنان را افزایش دهند. Introduction: Rehabilitation clinics are considered the key elements of the referral system in the health sector. Therefore, at these units managers must lead organization to maximum efficiency and effectiveness via applying administrative procedures and appropriate leadership. The study aimed to determine the correlation between transformational leadership and organizational justice from perspective of personnel of rehabilitation clinics in Ahvaz hospitals, Iran. Materials & Methods: This study was a descriptive-correlational research. Research population were consists of all experts and personnel of ten public and four private rehabilitation clinics in Ahvaz. Totally, 127 employees participated in research. Data collection tools included demographic information, “Transformational Leadership Questionnaire” and “Organizational Justice Questionnaire”. Validity of the instruments was confirmed by 6 faculty members of rehabilitation and health care management via content validity. Cronbach's alpha was calculated as 0.81 and 0.91 for the “Transformational Leadership Questionnaire” and “Organizational Justice Questionnaire” respectively. The data were analyzed using SPSS/19. Findings: The total mean score calculated as 3.77±0.69 for transformational leadership and 3.38±0.80 for organizational justice. Pearson correlation test showed a positive and significant relationship between the total score and components of transformational leadership and organizational justice (P=0.001). Analysis of regression showed that individual consideration and intellectual stimulation, among components of transformational leadership, had a significant correlation with organizational justice. Conclusion: A significant and positive correlation was shown between transformational leadership and organizational justice. Transformational leadership showed highest correlation with interactional justice dimension. It is suggested that managers of rehabilitation clinics can enhance employees' interaction and participation by considering individual differences. رهبری تحول آفرین، عدالت سازمانی، توانبخشی، بیمارستان Transformational Leadership, Organizational Justice, Rehabilitation, Hospital 64 74 http://jhpm.ir/browse.php?a_code=A-10-1-10&slc_lang=fa&sid=1 N Khoshnejad Firouz نفیسه خوش ن‍ژاد فیروز 10031947532846003967 10031947532846003967 No Muscular-skeleton Rehabilitation Research Center, Rehabilitation Faculty, Ahvaz Jundishapur University of Medical Sciences, Ahvaz, Iran مرکزتحقیقات توانبخشی عضلانی- اسکلتی، دانشکده توانبخشی، دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپوراهواز، اهواز، ایران F Faraji Khiavi فرزاد فرجی خیاوی faraji-f@ajums.ac.ir 10031947532846003968 10031947532846003968 Yes Heath Services Administration Department, School of Health, Ahvaz Jundishapur University of Medical Sciences, Ahvaz, Iran گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز، اهواز، ایران S Zahednejad شهلا زاهد ن‍ژاد 10031947532846003969 10031947532846003969 No Physiotherapy Department, Muscular-skeleton rehabilitation Research Center, rehabilitation Faculty, Ahvaz Jundishapur University of Medical Sciences, Ahvaz, Iran گروه فیزیوتراپی، مرکزتحقیقات توانبخشی عضلانی- اسکلتی، دانشکده توانبخشی، دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز، اهواز، ایران MH Haghighi Zadeh محمدحسین حقیقی زاده 10031947532846003970 10031947532846003970 No Epidemiology and Statistics Department, School of Health, Ahvaz Jundishapur University of Medical Sciences, Ahvaz, Iran. گروه آمار و اپیدمولو‍ژی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز، اهواز، ایران.