fa تأثیر اجرای روش ساماندهی محیط‌کار (5S) بر بهره وری کارکنان پرستاری اتاق عمل بیمارستان های منتخب شهر اصفهان مدیریت پرستاری nursing management & administration پژوهشي Research <p> <strong> مقدمه </strong>: ویژگی­<a name="_GoBack"></a>های محیط کار یکی از عوامل بهبود بهره­وری پرستاران و ابقاء آن­ها در بیمارستان­ها می­باشد. روش 5S یک شیوه قدرتمند برای بهبود بخشیدن به محیط کار در سازمان­های مراقبت بهداشتی است. این مطالعه با هدف تعیین تأثیر اجرای روش 5S بر میزان بهره­وری کارکنان پرستاری بیمارستان­های منتخب شهر اصفهان در سال 1392 انجام شده­ است. </p><p> <strong> مواد و روش ها: </strong>در این مطالعه نیمه­تجربی دوگروهی، 71 نفر از کارکنان پرستاری شاغل در اتاق عمل­های دو بیمارستان­ آموزشی شهر اصفهان به روش سر­شماری شرکت داشتند. برای جمع­آوری داده­ها از ابزار پژوهشگر ساخته "پرسشنامه بهره­وری پرستاران" </p><p>  ( Questionnaire Productivity (Nurses استفاده شد. این پرسشنامه دارای 7 حیطه می­باشد که روایی محتوای آن با بهره گیری از نظرات 10 نفر از صاحبنظران و پایایی آن به روش همبستگی درونی و محاسبه ضریب آلفای کرونباخ تعیین شد. ابتدا پرستاران گروه مداخله آموزش داده شده و سپس به مدت 6 هفته الگوی 5S در اتاق عمل اجرا گردید. جهت ارزیابی مداخله، چک لیست " 5S برای مراقبت بهداشتی: ممیزی دیداری محیط کار" ( 5S for Healthcare: Visual Workplace Audit ) قبل و 30 روز پس از اجرای 5S توسط پژوهشگران تکمیل شد. داده­ها با استفاده از نرم افزار SPSS نسخه 16 تجزیه و تحلیل گردید. </p><p> <strong> یافته­ها: </strong>نمرات بهره­وری در گروه مداخله پس از اجرای روش ساماندهی محیط کار ( 5S ) بطور معناداری افزایش یافت (02/0= p ). بهره­وری پرستاران در گروه مداخله پس از اجرای این روش در مقایسه با گروه کنترل، به میزان 6 درصد افزایش یافته است. </p><p> <strong> نتیجه­گیری: </strong>اجرای روش ساماندهی محیط کار ( 5S ) می­تواند موجب افزایش بهره­وری کارکنان پرستاری شاغل در اتاق عمل گردد. لذا بعنوان یکی از روش های افزایش بهره­وری پرستاران در بیمارستان­ها توصیه می­گردد. </p> <p> <strong> Abstract </strong></p><p> <strong> Introduction </strong>: One of the effective factors on nurse's productivity and nurse's retention is the workplace Characteristic.<strong> </strong>5S is a powerful way to improve the work environment in health care organizations. The aim of this study was to determine the effect of workplace organizing technique (5S) on nurses’ productivity in Isfahan hospitals’ operating rooms in 2013.<strong> </strong></p><p> <strong> Materials & Methods </strong>: The semi-experimental design was conducted. The population was consisted of 71 staff nurses of operating rooms in Isfahan educational hospitals. They were allocated by simple random assignment to intervention and control groups. sampling was conducted by census method. Data was collected through "Nurses Productivity Questionnaire". This questionnaire consisted of seven domains. The validity of the questionnaire was determined by 10 experts’ opinions, and its reliability was calculated with Cronbach's alpha coefficient. " 5S for Healthcare: Visual Workplace Audit " was applied for interventions evaluation, and it’s validity was determined with Lawshe’s technique. The 5S technique was trained and implemented for arrangement of the operating room in Beheshti Hospital (for 6 weeks). After 30 days, participants were tested by the primary questionnaires. Data were analyzed using SPSS/ 16. </p><p> <strong> Findings: </strong>The scores of nurse's productivity in the intervention group have significant difference than the control group (p=0.02). Analysis of covariance revealed that productivity of nurses in the intervention group after the implementation of this technique has increased by 6 percent. </p><p> <strong> Conclusion: </strong>This study showed that 5S technique can improve the nurses’ productivity in operating room. It would be recommended to use as one of the ways to increase productivity in hospitals’ setting. </p> ساماندهی محیط کار، 5S، پرستاری، بهره‌وری، بیمارستان، اتاق عمل. Workplace organization, 5S implementation, Nurse, Productivity, Hospital, Operating room. 27 36 http://jhpm.ir/browse.php?a_code=A-10-442-1&slc_lang=fa&sid=1 A Nouri آزاده نوری nouri.azade@gmail.com 10031947532846002647 10031947532846002647 No Nursing Department, University of Social Welfare and Rehabilitation Sciences, Tehran, Iran. گروه پرستاری، دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی، تهران، ایران. M Hosseini محمد علی حسینی mahmaimy2020@gmail.com 10031947532846002648 10031947532846002648 Yes Department of Rehabilitation Management, University of Social Welfare and Rehabilitation Sciences, Tehran, Iran دکترای مدیریت آموزش عالی، گروه مدیریت توانبخشی، دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی، تهران، ایران A Dalvandi اصغر دالوندی asghar.dalvandi@gmail.com 10031947532846002649 10031947532846002649 No Department of Nursing, University of Social Welfare and Rehabilitation Sciences, Tehran, Iran. دکترای سلامت سالمندی، گروه پرستاری، دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی، تهران، ایران