Journal of Health Promotion Management
فصلنامه مدیریت ارتقای سلامت
JHPM
Medical Sciences
http://jhpm.ir
1
admin
2251-8614
2251-9947
10.22034/jhpm
2251-8614
fa
jalali
1400
1
1
gregorian
2021
4
1
10
2
online
1
fulltext
fa
همبستگی عدالت توزیعی، عدالت رویه ای، محصورشدگی سازمانی با عملکرد شغلی در کارکنان وزارت ورزش و جوانان
Correlation of Distributive Justice, Procedural Justice, Organizational Embeddedness with Job Performance in the Ministry of Sport and Youth
مدیریت سلامت
health management
پژوهشي
Research
مقدمه: منابع انسانی، مهم ترین و ارزشمندترین سرمایه سازمان است که توجه به آن بر نحوه عملکرد و در نهایت موفقیت یک سازمان تاثیر دارد. مطالعۀ حاضر با هدف تعیین همبستگی عدالت توزیعی، عدالت رویه ای، محصورشدگی سازمانی با عمکلرد شغلی در کارکنان وزارت ورزش و جوانان در سال 1398 انجام گرفت. <br>
روش کار: مطالعه حاضر به روش توصیفی-همبستگی انجام شد. جامعۀ آماری شامل تمام کارکنان وزارت ورزش و جوانان بودند که تعداد آن ها 890 تن می باشد. نمونۀ آماری براساس فرمول کوکران 268 تن و به صورت تصادفی ساده انتخاب شد. در این مطالعه از پرسشنامه جمعیت شناختی، "مقیاس عدالت سازمانی کالگیت" (Colquitt’s Organizational Justice Scale)، "مقیاس محصورشدگی شغلی" (Job Embeddedness Scale)، "مقیاس عملکرد شغلی" (Job Performance Scale) استفاده شد. روایی صوری، شاخص روایی محتوا، همگرا وروایی سازه و پایایی به روش همسانی درونی با محاسبه ضریب آلفا کرونباخ بررسی شد. داده ها با ابزار ها جمع آوری شد. تحلیل داده ها در نرم افزار SmartPls 3.0 انجام شد. <br>
یافته ها: بین عدالت رویه ای (14/0=β، 036/0=P) با عملکرد شغلی همبستگی مثبت معناداری وجود داشت. بین عدالت توزیعی (30/0=β، 001/0=P) و عدالت رویه ای (33/0=β، 001/0=P) با محصورشدگی سازمانی همبستگی مثبت معناداری وجود داشت. همچنین، بین محصورشدگی سازمانی (29/0=β، 001/0=P) با عملکرد شغلی همبستگی مثبت معناداری وجود داشت. بین عدالت توزیعی (08/0=β، 281/0=P) با عملکرد شغلی همبستگی معناداری وجود نداشت.<br>
نتیجه گیری: عدالت توزیعی و عدالت رویه ای با محصورشدگی سازمانی همبستگی مثبت دارد. لذا پیشنهاد می شود مدیران وزارت ورزش و جوانان به منظور بهبود عملکرد شغلی کارکنان، محصورشدگی سازمانی و عدالت رویه ای را با ارائۀ تسهیلات ویژه و عادلانه در این سازمان گسترش دهند. <br>
Introduction: Human resources are the most important and valuable capital of the organization, which pays attention to how an organization performs and ultimately succeeds. The aim of this study was to determine the correlation between distributive justice, procedural justice, organizational confinement and job performance in the staff of the Ministry of Sports and Youth in 2019.<br>
Methods: The present study was performed by descriptive-correlation method. The statistical population consisted of 890 employees of the Ministry of Sports and Youth. The statistical sample was 268 people based on Cochran's formula and selected by simple random sampling. In this study, the demographic questionnaire, "Colquitt's Organizational Justice Scale", "Job Embeddedness Scale" and "Job Performance Scale" were used. Face validity, content validity index, convergent structure validity and reliability were measured by internal consistency method by calculating Cronbach's alpha coefficient. Data were collected by the instruments. Data analysis was performed in SmartPls 3.0 software.<br>
Results: There was a significant positive correlation between procedural justice (β= 0.14, P=0.036) with job performance. There was a significant positive correlation between distributive justice (β=0.30, P=0.001) and procedural justice (β=0.33, P= 0.001) with organizational confinement. Also, there was a significant positive correlation between organizational confinement (β=0.29, P=0.001) with job performance. There was no significant correlation between distributive justice (β= 0.08, P=0.281) and job performance.<br>
Conclusions: Distributive justice and procedural justice are positively correlated with organizational confinement. Therefore, it is suggested that the managers of the Ministry of Sports and Youth, in order to improve the job performance of employees, expand organizational confinement and procedural justice by providing special and fair facilities in this organization.<br>
<span dir="RTL"></span>
برابری سازمانی, محصور شدگی سازمانی, عملکرد شغلی, منابع انسانی.
Distributive Justice, Procedural Justice, Organizational Embeddedness, Job Performance, Employees.
21
32
http://jhpm.ir/browse.php?a_code=A-10-1617-1&slc_lang=fa&sid=1
Marjan
Hemmatinejad
مرجان
همتی نژاد
100319475328460011569
100319475328460011569
Yes
South Tehran
دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
Reza
Nikbakhsh
رضا
نیک بخش
nikbakhsh_reza@yahoo.com
100319475328460011570
100319475328460011570
No
دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
Akbar
Afarinesh khaki
اکبر
آفرینش خاکی
akbarafarinesh@yahoo.com
100319475328460011571
100319475328460011571
No
South Tehran
دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
farideh
sharififar
فریده
شریفی فر
f_sharififar@yahoo.com
100319475328460011572
100319475328460011572
No
South Tehran
دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.